Последние годы в индустрии видеоигр наблюдается трансформация, вызывающая беспокойство у геймеров и ветеранов разработок. Вместо ориентирования на желания игроков и стремления к творчеству, крупными издателями все чаще преследуется одна цель - максимизация прибыли.
Эта тенденция является важным фактором активного продвижения формата “игр-сервисов”, ставших доминирующей моделью на современном рынке. Со слов бывшего разработчика из Bend Studio (создатели Days Gone) следует, что именно Sony стала одной из компаний, которая активно разрушает основы индустрии ради получения наживы.
Признание Sony и смещение фокуса
Изначально компания Sony сумела завоевать всестороннее признание аудитории. Достичь этого ей удалось появлением одиночных проектов высокого качества с глубокой составляющей сюжетов. Визитными карточками PlayStation стали такие игры:
- The Last of Us.
- God of War.
- Ghost of Tsushima и другие.
Это они позволили платформе выйти на сильные позиции в индустрии. Но в последние годы в деятельности корпорации наблюдается смещение фокуса к мультиплеерным проектам с элементами игр-сервисов. Такие игры рассчитаны на длительное удержание игроков при помощи следующих факторов, как регулярные обновления, события и внутриигровые покупки.
Комментарий положения от сотрудника из Bend Studio
Текущую ситуацию прокомментировал бывший сотрудник Bend Studio, резко высказавшись о этом векторе развития. По его мнению, именно корпоративная жадность является причиной полного разрушения креативного потенциала разработчиков.
Вместо создания уникальных и запоминающиеся проектов, в студии вынуждены заниматься однотипными “доильными аппаратами”, которые предназначены только для постоянного извлечения прибылей.
Он также утверждает, что сегодня Sony не делает инвестиций в оригинальные идеи. Менеджмент компании вместо этого реализует инвесторам выгодную, но поверхностную концепцию: не нужны траты сотен миллионов на разработку масштабной одиночной игры, когда есть возможность за такие же деньги выпускать десятки недорогих, однако более прибыльных игр-сервисов.
Разработчик отмечает:
“За стоимость одной The Last of Us Part II вы могли бы сделать около десяти Overwatch. А из этих десяти Overwatch можно было бы запустить еще восемьдесят таких же проектов”.
Для индустрии такой подход является катастрофическим
Такой подход, по его мнению, может оказаться катастрофическим для индустрии в долгосрочной перспективе. Он разрушает баланс между коммерческими интересами и творчеством, превращая игровую разработку в механизированный бизнес-процесс без души.
Ситуация складывается такова, что сама Sony начинает ощущать последствия такой стратегии. Анонсировалось 12 игр-сервисов, однако, более половины, по последним данным, были отменены. Отдельные проекты, например, Marathon от Bungie, все еще пребывают в нестабильном состоянии. Недавно Bungie покинул глава, что может быть подтверждением внутренних проблем в управлении и реализации проектов.
У многих аналитиков и поклонников PlayStation появляются опасения. Слишком резкие развороты от сюжетных одиночных игр к играм-сервисам могут быть подрывом лояльности фанатской базы и причиной снижения качества продуктов.
Сегодня удерживать внимание игорной аудитории все труднее. Здесь помочь могут только сильные идеи и высокое качество, гарантирующие успехи.
